Frontera Works Services

Consultora estratégica AI-first que lleva la IA del plan a los resultados.

Auditamos tu madurez en IA, diseñamos tu roadmap, dirigimos su ejecución y formamos a tu equipo.

Cimientos primero Cerramos los GAPs antes de implementar IA
Priorizado por ROI Empezamos por lo que más mueve la aguja
Estrategia y ejecución No te dejamos solo con el informe
Independencia tecnológica El mejor stack para tu caso, sin ataduras

El ecosistema de IA con el que trabajamos.

Cinco señales de que tu empresa
no está sacando partido a la IA.

01

No sabéis por dónde empezar

La IA está en todas las reuniones, pero cada área tira por su lado con herramientas sueltas. Sin estrategia, las iniciativas se quedan en pruebas sin recorrido.

Auditamos tu madurez y construimos un roadmap priorizado por ROI. Sabes por dónde empezar y qué retorno esperar.

02

La IA avanza más rápido de lo que podéis seguir

Cada semana hay un modelo, una herramienta, una capacidad nueva. Imposible separar lo que mueve tu negocio del ruido, y la sensación de quedarse atrás es constante.

Filtramos el ruido. Te traemos solo lo que aplica y mantenemos vivo tu roadmap, mes a mes.

03

No tenéis a nadie dedicado a esto

Tu equipo está al 100% con el día a día. Nadie tiene el tiempo ni el perfil para liderar la IA, y el proyecto se pospone trimestre tras trimestre.

Somos tu dirección de IA externa: lideramos la estrategia, coordinamos a los partners y reportamos a dirección. Sin montar un equipo interno.

04

Tenéis las herramientas, pero el equipo no las usa

Habéis dado acceso a Copilot o ChatGPT, pero el equipo trabaja igual que siempre. Sin formación, las licencias se pagan y no dan productividad.

Formamos a directivos y equipos para que la IA pase de licencia a forma de trabajar. Capacitación práctica, anclada a sus procesos.

05

Los pilotos no llegan a producción

Tenéis pilotos prometedores que nunca escalan. El problema no es la IA, es la base: sin datos ni infraestructura, nada llega a producción.

Primero los cimientos: cerramos los GAPs de datos e infraestructura antes de implementar. La IA deja de ser un experimento y pasa a dar retorno.

Tres capas, una metodología.

Cimientos: procesos y datos en orden

Auditamos tu operativa y tus datos, identificamos los GAPs y los procesos críticos, y los dejamos listos en un roadmap priorizado por ROI. Sin esta base, cualquier IA solo amplifica el caos.

Auditamos tu operativa y tus datos, identificamos los GAPs y los procesos críticos y los priorizamos por ROI. Sin esta base, la IA solo amplifica el caos.

AI Readiness Procesos críticos Procesos GAPs Roadmap por ROI Roadmap

Infraestructura preparada para la IA

Diseñamos la arquitectura y dirigimos su construcción con nuestros partners: datos conectados, procesos integrados y una base de conocimiento. Tu stack deja de ser silos y pasa a ser un sistema preparado para la IA.

Diseñamos la arquitectura y dirigimos su construcción: datos conectados, procesos integrados y una base de conocimiento. Tu stack deja de ser silos y queda preparado para la IA.

Datos e integración Datos Arquitectura Base de conocimiento Conocimiento Gobernanza

La capa de IA: agentes y autonomía

Sobre esa base desplegamos agentes y LLMs que operan con tus datos, automatizan decisiones y te dan insights en tiempo real. Tu empresa deja de ejecutar tarea a tarea y empieza a trabajar sola.

Sobre esa base desplegamos agentes y LLMs que operan con tus datos, automatizan decisiones y te dan insights en tiempo real. Tu empresa empieza a trabajar sola.

Agentes de IA LLMs Automatización Insights en tiempo real Insights

Primero los cimientos, luego la infraestructura,
al final, la IA.

Tres servicios.
Contrátalos por separado.

Tres servicios core que puedes contratar de forma independiente. Lo habitual es empezar por la Auditoría IA: es la que te dice por dónde empezar y con qué retorno.

01
Por aquí se empieza

Auditoría IA

2 – 4 semanas

Medimos la madurez en IA de tu empresa, detectamos los GAPs y priorizamos los procesos donde la IA deja más retorno. Terminas con un roadmap claro y el business case del primer caso, listo para ejecutar.

Qué incluye

  • Evaluación de madurez en los 5 pilares: estrategia, datos, procesos, cultura y gobernanza
  • Análisis de GAPs clasificados en must-have y nice-to-have
  • Identificación y priorización de procesos críticos por impacto y esfuerzo
  • Business case del proceso crítico: AS-IS, TO-BE, ROI estimado y diseño de la solución
  • Roadmap priorizado por ROI, con backlog de futuros procesos y quick wins
  • Sesiones de cultura de IA para directivos y equipos
  • Informe con scoring frente a benchmark y presentación de resultados a dirección

La Auditoría estándar incluye el business case de un proceso. Puedes añadir más procesos como módulo, con el coste correspondiente.

02
Retainer · 3 niveles

Dirección IA

Retainer mensual

Ponemos a dirigir tu roadmap a alguien que responde por el ROI. Ejecutamos el plan de la Auditoría, coordinamos a los partners que implementan y reportamos resultados a dirección, mes a mes.

Qué incluye

  • Dirección del roadmap y responsabilidad sobre el ROI
  • Coordinación de los partners que implementan
  • Gobernanza de IA: políticas, riesgos y cumplimiento
  • Asesoramiento técnico y buenas prácticas
  • Identificación y business case de nuevos casos de uso, según nivel
  • Reporte mensual a dirección: estado, hitos, bloqueos y ROI en producción
  • Soporte y acceso directo para decisiones

Tres niveles según el tamaño de tu empresa (Esencial, Avanzado y Director). El alcance de la dirección y el cupo de nuevos casos de uso se ajustan al nivel.

03
Directivos y equipos

Formación IA

Programas y sesiones

Formamos a tu gente para que la IA pase de herramienta suelta a forma de trabajar. Programas para dirección y para equipos de negocio, anclados a vuestros procesos reales.

Qué incluye

  • IA para directivos: visión y decisiones de negocio
  • Alfabetización en IA para mandos intermedios
  • Uso de IA y flujos agénticos para equipos
  • Uso responsable y gobernanza de la IA
  • Formación técnica para perfiles especializados
  • Programas a medida, anclados a vuestros procesos reales

¿Y la implementación? La ejecutan nuestras agencias partner, bajo la dirección de Frontera Works. Disponible bajo consulta.

¿Es esto para tu empresa?

Si alguna de estas frases describe a tu empresa, estás en el sitio correcto.

Sabéis que la IA es estratégica, pero necesitáis un plan claro: por dónde empezar, con qué caso y con qué retorno.

Vuestra competencia ya empieza a moverse con IA y no estáis dispuestos a quedaros fuera de mercado.

Queréis a alguien que lidere la IA y responda por los resultados, sin montar un equipo interno.

Preferís construir sobre cimientos sólidos: datos ordenados e infraestructura lista antes de implementar.

Buscáis que vuestros equipos y departamentos usen la IA de verdad en el día a día.

Estáis cansados de pilotos que no escalan y queréis IA que llegue a producción y se note en el negocio.

Esto no es para ti si…

Solo buscáis una herramienta o un chatbot rápido. Trabajamos la IA como estrategia, no como un parche aislado.

Queréis ir directos a implementar casos de uso, sin pasar antes por una auditoría que prepare vuestra infraestructura. Sin esa base, no es el momento de trabajar juntos.

La Auditoría te da claridad.
O no la pagas.

El primer paso es siempre la Auditoría IA, y es el que más vértigo da: soltar dinero por un diagnóstico que no lleve a nada. Así que el riesgo lo asumimos nosotros.

Si al terminar no tienes un roadmap priorizado por ROI y al menos un caso de uso listo para arrancar, no pagas la Auditoría. Sin condiciones ni letra pequeña.

Podemos ofrecerlo porque la Auditoría la hacemos nosotros de principio a fin. Y si tras analizarte vemos que aún no es tu momento para la IA, seremos los primeros en decírtelo.

Oscar Vega — Founder Frontera Works
Founder · Frontera Works

Oscar Vega

Ingeniero en electrónica y automática Máster en negocios digitales

Casi diez años en consultoría de negocio y operaciones, entre multinacionales y negocios que arrancaban desde cero, y con mi propia experiencia emprendiendo. Desde hace un tiempo no dejo de observar lo mismo: la IA está cambiando, a una velocidad que no habíamos visto antes, la forma en que las empresas operan, deciden y compiten.

Las que la integran con criterio no solo ganan eficiencia: cambian de nivel. Las que la dejan pasar se quedan atrás sin darse cuenta. Frontera Works nace para llevar la IA al centro de tu forma de operar, con cabeza y con retorno real.

Preguntas frecuentes

El primer paso es una conversación.

La próxima década competitiva
se decide ahora.

Cuéntanos cómo está tu empresa con la IA. En 30 minutos vemos si tiene sentido trabajar juntos y por dónde empezar. Sin compromiso.

¿No estás seguro de qué servicio encaja? Escríbenos igualmente, lo valoramos juntos.